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貴州至善水資源(集團)有限公司2024年上半年工作總結(jié)暨第三季度工作部署會議


供一城清水·潤萬家心田

船到中流浪更急,深水行舟不松篙

——貴州至善水資源(集團)有限公司2024年上半年工作總結(jié)暨第三季度工作部署會議

 

2024年7月24日下午,貴州至善水資源(集團)有限公司(以下簡稱:集團公司)組織召開2024年上半年工作總結(jié)暨第三季度工作部署會議。主要任務(wù)是對上半年工作進行總結(jié),找準難點、堵點,優(yōu)化方法路徑,壓緊壓實責任,對第三季度工作作安排部署。

 

   

       會議由董事長、總經(jīng)理陳勇同志主持。會上,各部門負責人作了上半年工作總結(jié)發(fā)言,各分管領(lǐng)導對分管領(lǐng)域的工作開展情況進行總結(jié)并安排部署第三季度工作。

 

工會主席黃昌浩同志對分管領(lǐng)域工作提出了具體要求:一要強化內(nèi)部管理,加強提水、輸水設(shè)備巡檢頻次,提高職工專業(yè)技能水平,抓好安全生產(chǎn),做好供水保障;加快在建項目建設(shè)進度,確保如期交付;充分發(fā)揮職代會橋梁作用,增強職工主人翁意識。

       

      總經(jīng)理助理劉嬋同志要求一要勤勉敬業(yè),精益求精。始終堅定信念、步履不停,以“嚴謹、勤奮、細致、務(wù)實”的態(tài)度開展工作;二要強化保密意識。時刻保持警惕,筑牢保密防線,加強信息安全防火墻,營造安全可靠的信息化管理水務(wù)工作環(huán)境。三強化服務(wù)職能。堅持以用水戶為中心、以社會責任為重的原則,加強對用水戶需求的了解,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和效率,履行好水務(wù)工作者職責。

 

       副總經(jīng)理劉興勝同志要求:一要以時不我待的使命感、緊迫感強抓工作。抓牢抓實各項工作重點,下好“先手棋”,用心用力謀劃好打基礎(chǔ)利長遠的工作;嚴控成本關(guān)。嚴控成本費用,節(jié)約不必要的開支,是確保公司穩(wěn)健運營的基礎(chǔ),是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵,要從源頭上把控成本,做到克勤克儉;三要加強企業(yè)文化建設(shè)。加強職工凝聚力、向心力,提升職工精神文化生活,優(yōu)化文明服務(wù)能力,推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作再上新臺階。

       

      董事長、總經(jīng)理陳勇同志強調(diào):一提高政治站位。各部門工作要圍繞集團公司發(fā)出的指令為靶心,確實提高思想認識,以供一城清水·潤萬家心田為宗旨,精準發(fā)力,高效運作。二要攻堅克難。船到中流浪更急,深水行舟不松篙”的魄力,竭盡全力推進項目建設(shè)進程。著重加快推進晴隆縣城污水處理二期工程(老城區(qū)管網(wǎng)改造項目)、晴隆縣白水水庫引水工程項目(縣城備用水源)建設(shè)進度,強化施工進程調(diào)度、監(jiān)督管理。三要保民生、促增收。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,深化國有企業(yè)改革,著力做好做足民生水務(wù)、平安水務(wù)、效益水務(wù)的發(fā)展文章。

           

       

      黨委書記向梅同志指出:一要堅持黨的領(lǐng)導。堅持把政治建設(shè)擺在首位,嚴格落實意識形態(tài)工作責任制;二要大力夯實基層基礎(chǔ)。充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)共促進、同提升;三要鞏固良好政治生態(tài)。健全完善“三重一大”決策制度和監(jiān)督機制,持續(xù)完善激勵機制和人事管理體系,把制度建設(shè)擺在突出位置,形成以制度授權(quán)、按制度辦事、用制度管人的運行機制;緊盯重點,提升風險防控能力。加強國有資產(chǎn)管理,提高職能職權(quán)范圍內(nèi)的抵御風險及風險防控能力

 


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